此次培訓的內(nèi)容分別從班組長的角色重新定位與新的挑戰(zhàn)、團隊價值與班組建設(shè)、班組經(jīng)營體與企業(yè)內(nèi)包、新生代員工管理四大模塊進行了講解，并結(jié)合當前各企業(yè)實際情況，通過把管理當故事講，實舉案例等班組管理理念巧妙的融入到現(xiàn)場活動中。同時，圍繞學員反映的實際情況，就如何更好的履行班組長的管理職責、如何做好班組的基礎(chǔ)管理、何為團隊等議題展開討論，有效激發(fā)了學員們的學習興趣。